項目工程圍繞著項目的合同為中心，對項目的物資進行收支，清單，實施項目立項，項目資金規劃，項目下達，項目進度管控，項目收支及財務施工過程的

業務貫通。對供應商資料，采購材料進行分類管理，那么一般項工程管理軟件需要具備哪些功能呢?

一、項目合同管理模塊

項目合同管理模塊可明確合同中的條款明細、收款周期等，如果收款周期與項目進度相關聯，還可以根據項目完成情況提醒合同收款。

二、項目進度管理模塊

項目進度管理模塊可設定項目里程碑及項目計劃，項目經理可以分配項目任務，查詢項目燃盡圖及任務完成情況，實時掌握項目完成情況。

三、項目收款管理、預算管理、成本核算模塊項目前期做好項目預算合理控制成本，中期完成項目收款及開票，項目后期完成項目財務核算。最終實現項目

成本的合理控制，項目利潤的明確核算。

四、項目工時管理、人力資源管理模塊，了解員工忙閑程度并進行排程，實現人力資源的合理分配。配合項目工時管理，來考核項目組成員的工作耗時情況

和工作效率，進行員工績效考核，提高項目組成員積極性。 通過項目管理軟件我們可以將工程類項目中的人員、任務、合同、財務進行統籌管理，最終實

現項目利潤的最大化。所以說項目管理軟件對于我們的企業管理來說是有很大的作用的，在我們進行軟件選擇的時候也要認清項目軟件是否合適才行。

五、材料出入庫管理

根據項目合同計劃的材料進行采購和領料出庫，有效的管控物資進出庫工作

六、供應商應付款管理

針對項目所需采購的材料的欠款進行付款操作