在企業的銷售業務中，根據收款方式的不同，銷售模式主要分為賒銷、預收和現售三種。每種模式都有其獨特的風險管理和業務流程。

預收模式指的是企業在發貨或提供服務前，提前向客戶收取部分或全部款項。這種模式常用于與信用體系尚未建立的新客戶交易、定制化程度高的訂單，或在賣方市場環境下，以降低壞賬風險、保障現金流和鎖定客戶。

預收業務的實踐模式多種多樣，主要圍繞訂單和收款的時間順序展開，例如先下訂單后收預款，或者客戶先支付預付款后再生成銷售訂單等。以下將詳細探討這些模式及其在ERP系統中的流程管理。

模式一：先訂單后預收（標準預收流程）

這是最常見且規范的預收模式，其核心是以銷售訂單作為所有業務的起點和核心依據。

1.簽訂合同/達成意向：與客戶簽訂銷售合同（訂單），明確產品規格、數量、價格、交貨期以及預收款比例（如30%）。

2.錄入銷售訂單：ERP操作員在系統中錄入銷售訂單，訂單狀態通常為“已審核”或“待付款”，系統會根據預設的收款條件自動計算預收款金額。

3.通知財務收款：銷售或財務人員根據審核通過的銷售訂單，向客戶發出付款通知。

4.財務錄入預收款：客戶付款后，財務人員在ERP中錄入收款單，選擇對應的銷售訂單號進行核銷。系統會自動將該筆款項標記為預收款，并更新訂單收款狀態。

5.訂單執行與發貨：預收款到位后，倉庫部門根據訂單安排備貨、發貨，并生成出庫單。系統通常會設置控制點，禁止未收齊預付款的訂單發貨。

6.最終結算：貨物發出后，可能產生尾款。財務會根據訂單生成最終應收賬款，并向客戶收取尾款，完成訂單結算。

優點：流程清晰，風險可控。每筆預收款都能精確關聯到具體訂單，便于進行訂單級利潤核算和信用管理。ERP系統提供從訂單到收款的完整跟蹤視圖。

適用場景：適用于絕大多數B2B交易，尤其是標準產品銷售和有明確合同編號的訂單化生產。

模式二：先預收再下單（無訂單預收流程）

這種模式適用于客戶關系緊密、交易頻繁，或客戶主動要求先付款再確定具體訂單細節的情況。1. 客戶預先支付款項：在表達采購意愿或依據框架協議，客戶預先向企業賬戶支付一定金額。在此階段，可能尚未有具體的產品訂單詳情。

2. 財務記錄預收款項：財務部門在ERP系統中錄入“收款單”或“預收單”，此時不會選擇與任何銷售訂單進行關聯。這筆款項被登記為客戶的“預存款”或“賬戶余額”，并歸屬于客戶名下。

3. 客戶正式下單：隨后，客戶明確其具體需求，并通知銷售人員。銷售人員據此在ERP系統中創建新的銷售訂單。

4. 核銷預存款：在審核銷售訂單或準備發貨時，財務或銷售人員會在系統中進行操作，將客戶先前存入的“預存款”進行核銷（分配），以此抵消新訂單的應收賬款。

5. 發貨及尾款結算：后續的發貨和尾款結算流程與第一種模式保持一致。

優點：此模式具有高度的靈活性，能夠迅速應對客戶的支付意愿，并簡化了在頻繁交易中的付款流程。

適用場景：適用于擁有VIP客戶或長期合作客戶的企業；客戶采用“采購卡”先充值后消費的情況；以及零售和電商領域的預存款會員制。

在ERP系統中，這兩種模式的主要區別在于預收款單與銷售訂單關聯的時間順序。系統通過“訂金比例”控制、信用額度管理、發貨凍結等自動化功能，確保預收款項業務既能滿足商業需求的靈活性，又能嚴格執行財務內部控制，從而有效保障企業的資金安全，這體現了ERP銷售與應收賬款管理模塊的核心價值。