工程項(xiàng)目主要以項(xiàng)目承包合同開始，然后根據(jù)工程中所需要使用的材料進(jìn)行需求計(jì)劃估算，再根據(jù)需求和現(xiàn)有庫存進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后進(jìn)行相關(guān)的采購(gòu)，入庫，領(lǐng)用

工程中途和竣工時(shí)收款這樣的一個(gè)過程。對(duì)于工程項(xiàng)目中的材料管理，易特推出工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，從項(xiàng)目的立項(xiàng)，材料需用計(jì)劃單，采購(gòu)合同，采購(gòu)入庫

材料領(lǐng)用，材料退庫，財(cái)務(wù)收入和支出，工程收款這一整個(gè)項(xiàng)目的過程管理，可以有效的管理好施工過程中的材料庫存，各項(xiàng)費(fèi)用的支出等，整個(gè)過程圍繞

項(xiàng)目進(jìn)行，最終統(tǒng)計(jì)核算出項(xiàng)目的實(shí)際利潤(rùn)。系統(tǒng)可以嚴(yán)格的控制每個(gè)單據(jù)都必須引用項(xiàng)目，項(xiàng)目材料領(lǐng)用是否能超出材料計(jì)劃用料，防止超領(lǐng)等一系列的

控制，系統(tǒng)有強(qiáng)大的操作員權(quán)限功能，每個(gè)操作員只操作屬于自己的模塊和單據(jù)。

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